Chi lavora nelle risorse umane spesso si trova a dover affrontare sfide complesse legate alla gestione, motivazione e sviluppo del personale. Queste sfide possono diventare ancora più difficili da affrontare senza dei partner affidabili e concreti.
Grazie a programmi personalizzati e professionisti esperti in tutte le aree delle risorse umane, QTOOLS è in grado di offrie ai propri clienti le soluzioni necessarie per affrontare e superare le sfide quotidiane . 

Formazione Aula - Web

Un’ampia gamma di moduli formativi su hard e soft skills in grado di soddisfare i clienti più esigenti e le differenti situazioni aziendali

Formazione Outdoor

Formazione esperienziale per creare, motivare o formare Team

Coaching ICF

Coach Certificati ICF vi offriranno la loro professionalità per lavorare su progetti di Coaching Individuale, Team Coaching e Group Coaching

Formazione finanziata

Un team di professionisti in grado di trovare e gestire fondi e finanziamenti per la formazione 

il team QTOOLS

Emanuela

Liardo

Co-Owner

Responsabile area Sales & Operation

Alberto

Riccardi

Co-Owner

Direttore scientifico e responsabile delle Academy 

Alessia

Motta

HR Operation Manager

Katia

Tredici

HR Training Manager

Un team di docenti, consulenti e testimonial

La faculty di QTOOLS è formata da più di 30 tra docenti e consulenti. Eterogenea e dinamica, trae la sua “forza” dalle esperienze e dalla differenziazione dei profili dei docenti. I docenti sono infatti, trainer esperti e coach professionali che operano da anni in contesti aziendali e che condividono gli stessi valori: integrità, pluralità e innovazione. Nel corpo docente ci sono anche Manager Coach (testimonial) che, pur ricoprendo ruoli operativi in azienda, si sono offerte di portare la loro esperienza concreta di come hanno integrato gli strumenti del coaching nel day by day aziendale.

Formazione FINANZIATA

La formazione finanziata è un sistema di Fondi Pubblici e Fondi Paritetici Interprofessionali a cui l’impresa può aderire in maniera gratuita.Tutti i mesi, con il pagamento dei contributi obbligatori, le aziende versano una quota - corrispondente allo 0,30% della retribuzione dei lavoratori - all'INPS come "contributo obbligatorio per la disoccupazione involontaria".Da molti anni, è possibile per le aziende scegliere a chi destinare lo "0,30%", se all'INPS oppure ai Fondi Interprofessionali. Grazie a questi fondi l’azienda, in qualsiasi momento, senza nessun onere aggiuntivo e senza nessun vincolo è possibile richiedere di ricevere “in cambio” formazione in modo del tutto gratuito. Sarà sufficiente presentare un progetto formativo che, con l’aiuto degli esperti di QTOOLS, verrà redatto nel modo più appropriato e anche questo servizio sarà finanziabile e quindi a costo ZERO.

Aderisci ad uno di questi fondi ? 

 Nuove opportunità per trovare finanziamenti

 

FONDO NUOVE COMPETENZE


È un fondo pubblico cofinanziato dal Fondo sociale europeo, che permette alle imprese di adeguare le competenze dei lavoratori, destinando parte dell’orario alla formazione. Le ore di stipendio del personale in formazione sono a carico del fondo, grazie ai contributi dello Stato e del Fse - Pon Spao, gestito da Anpal. In pratica il fondo restituisce il costo orario di qualsiasi formazione - eccetto quella obbligatoria - svolta nel corso dell’ultimo anno.


 FORMAZIONE CONTINUA REGIONE LOMBARDIA


Regione Lombardia promuove la formazione continua dei lavoratori, degli imprenditori e dei liberi professionisti per migliorare le competenze e sviluppare la competitività d’impresa.


 

 

Formazione D'AULA

  Area Relationship

    Business writing

    Storytelling

    Intelligenza linguistica

    Vendita & Negoziazione

    Intelligenza comportamentale & ambientale

    Delega e Feedback

    Vendere se stessi e il proprio team

    Biochimica delle interazioni umane

    Il quadrante delle Qualità Autentiche

    Public Speaking professionale

    Presentare emozionando

    Reattività Intuito e Creatività

                                                e molto altro ancora ...


 

  Area Empowerment

   Mindfullness

    Design Thinking

    Uso della voce nel business

    Creatività

    La strategia del fallimento

    Yoga della risata

    Improvvisazione teatrale

    Intelligenza emotiva

    La chimica delle emozioni

    Leverage on my own potential

                                                 e molto altro ancora ...


 

   Area Experience - Outdoor

QTOOLS realizza percorsi esperienziali realizzati da trainer che hanno vissuto le realtà aziendali e che possono traslare l’esperienza in azioni concrete. Le tecniche, di carattere analogico - esperienziale, sviluppate in setting indoor e/o outdoor sono basate sull’approccio “action learning” (Rotondi, 2004) e sul modello di apprendimento induttivo-esperienziale a quattro step di Kolb (1984).


Il metodo prevede di affrontare prove pratiche con richiesta di sviluppo di performance ad obiettivi definiti secondo le seguenti fasi:


 - briefing di gruppo

 - sviluppo attività operativa

 - debriefing di gruppo

Master HIPE

HIPE è un catalogo formativo che potete utilizzare, in aggiunta ai piani formativi aziendali per aiutare i team leader a migliorare alcune delle loro soft skills

Vi offre la comodità di iscrivere, anche solo una persona, ad un singolo modulo formandola su una specifica competenza e senza preoccuparvi di dover formare voi una classe.

È flessibile, molti moduli sono ripetuti più volte durante l'anno in modo da dare la possibilità di partecipare in perfetta compatibilità con gli impegni di business

Offre ai team leader la possibilità di confrontarsi con dei pari al di fuori dell'azienda e quindi di sentirsi più liberi di esprimersi e di imparare

vai alla pagina dedicata

   Area Hard Skills

     

    Lingua - Inglese, Francese, Spagnolo, Tedesco, Cinese ...

    Lingua italiana per personale fuori sede

    Corsi Microsoft Office - Excel - Word - Powerpoint - Power BI

    Lean management

    Six Sigma

    Agile

    Finance per non finance

    Business strategico

    Project Management


                                                 e molto altro ancora ...



 

professional COACHING

COACHING

il coaching professionale secondo ICF

 una metodologia tre percorsi differenti

One to One

Il coaching rappresenta un modello innovativo nell’ambito dello sviluppo e della formazione aziendale in quanto non “trasmette” conoscenza, ma “tira” fuori dall’individuo risorse e potenzialità sconosciute o dimenticate. Attraverso soluzioni e azioni personali il cliente (coachee) è stimolato a definire, raggiungere o consolidare obiettivi personali sfidanti, a incrementare l’autonomia e il senso di responsabilità, a migliorare le competenze legate al proprio ruolo aziendale e a raggiungere performance migliori.
 Il Coach non è uno psicologo o uno psicoterapeuta, non svolge attività relative a malattie o disagi psicologici, non ha un approccio interpretativo e non fa diagnosi di personalità o di valutazioni della persona di alcun genere. Non è nemmeno un consulente, non ha le risposte alle domande. Il suo lavoro è quello di aiutare il suo cliente a darsi delle risposte.

 L’International Coach Federation (ICF) definisce il Coaching Professionale come: “Una conversazione strutturata che avviene tra due persone, coach e coachee, dove il primo, con delle competenze specifiche, stimola il secondo nel ricercare soluzioni o intraprendere nuovi comportamenti rispetto ad uno o più obiettivi predefiniti.”.


GroupCoaching

Group Coaching una metodologia di grosso impatto a metà tra coaching, formazione e facilitaz ione, particolarmente indicata per piccoli gruppi. Dal punto di vista metodologico il group coaching è concepibile come un "coaching individuale di gruppo". Attraverso la creazione di uno spazio sicuro e psicologicamente accogliente il coach sostiene la persona nel traguardare la propria meta lavorando su obiettivi, modalità e tempi strettamente individuali e contando anche sul prezioso contributo di tutti i membri del gruppo. Questa tipologia di coaching è ancora poco diffusa in Italia e spesso viene confusa con il Team Coaching; ma come vi è differenza fra team e gruppo, c’è una sostanziale differenza anche fra Team Coaching e Group Coaching. Nel Group Coaching si lavora con un gruppo, cioè un insieme di persone che lavorano a stretto contatto, ma non collaborano per uno scopo comune (come succede invece in un team).Negli interventi di Team Coaching la squadra viene considerata e “trattata” dal Coach come un’entità unica, nel Group Coaching ogni persona mantiene la propria individualità, ogni coachee ha un obiettivo personale. 

TeamCoaching

La ricerca per lo sviluppo organizzativo ha dimostrato che solo uno su cinque team è ad alto rendimento. Pertanto, non sorprende il fatto che, i coach, vengano spesso chiamati a supportare i team per aumentarne l'efficenza e  l'efficacia.
Sapere come allenare le squadre è difficile anche perché il campo del team coaching è relativamente nuovo e non ci sono ancora degli standard precisi. La qualità e l'impatto degli approcci di team-coaching possono variare notevolmente e spesso il booster di questo cambiamnto è proprio il Coach.
Le aziende necessitano, di persone che oltre ad essere esperte nelle proprie aree di responsabilità, siano anche capaci di lavorare con altri, colleghi, collaboratori, clienti e partner, generando un contesto di fiducia, di crescita e di apprendimento. Un gruppo diventa un team, quando i suoi componenti si concentrano sulla collaborazione, evitando sterili competizioni e giochi di potere. Il Team Coach aiuta i membri del team a trasformare riunioni estenuanti e improduttive in un momento di crescita personale e aziendale, facilitando il passaggio dalla competizione alla collaborazione Il team Coach accompagna i team nel loro sviluppo affinché il risultato complessivo superi ampiamente quello della somma delle parti.


LA SCUOLA DI COACHING

In partnership con la 4C school of coaching, QTOOLS vi offre percorsi formativi per diventare coach professionali o per imparare ad utilizzare gli strumenti del coaching professionale così come proposto dall'International Coach Federation - ICF

concludendo ...

C’è tanta gente infelice che tuttavia non prende l’iniziativa di cambiare la propria situazione perché è condizionata dalla sicurezza, dal conformismo, dal tradizionalismo, tutte cose che sembrano assicurare la pace dello spirito, ma in realtà per l’animo avventuroso di un uomo non esiste nulla di più devastante di un futuro certo. La gioia di vivere deriva dall’incontro con nuove esperienze, e quindi non esiste gioia più grande dell’avere un orizzonte in costante cambiamento, del trovarsi ogni giorno sotto un sole nuovo e diverso… non dobbiamo che trovare il coraggio di rivoltarci contro lo stile di vita abituale e buttarci in un’esistenza non convenzionale.

tratto dal film "Into the Wild"
 

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